Curso Liderazgo de Equipos
Datos generales del curso
- Modalidad: e-learning asíncrono, con posibilidad de tutorías de acompañamiento para orientar el proceso, resolver dudas y profundizar en la aplicación práctica de los contenidos.
- Duración estimada: 20 horas, distribuidas en 6 módulos formativos, proyecto final obligatorio y material complementario para la reflexión personal, la aplicación práctica y la integración en la misión.
- Nivel: avanzado e intermedio, adecuado también para personas que inician su primera experiencia de animación, coordinación o liderazgo en una comunidad, equipo u obra.
- Público destinatario: directores/as, mandos intermedios, coordinadores/as, responsables de equipo, personas con funciones de animación o acompañamiento, y talento con potencial de liderazgo llamado a servir desde el carisma, la fraternidad y la misión compartida.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar el curso, cada participante será capaz de:
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Identificar su propio estilo de liderazgo y ajustar su conducta al contexto, al equipo, a la comunidad, a la obra y a los objetivos de la misión compartida.
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Dirigir conversaciones clave sobre expectativas, retroalimentación, desempeño, tensiones y conflictos, integrando claridad, escucha, verdad, misericordia y corresponsabilidad.
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Alinear al equipo con las prioridades de la misión, definiendo criterios de trabajo, indicadores sencillos y cadencias de seguimiento que ayuden a caminar con orden, sentido y responsabilidad compartida.
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Delegar con claridad y confianza, evitando tanto la microgestión como el abandono, para favorecer la autonomía, el crecimiento de las personas y la corresponsabilidad en la misión.
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Tomar decisiones con criterio en contextos de incertidumbre y cambio, integrando discernimiento, prudencia, análisis de la realidad y orientación al bien común.
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Diseñar un plan de mejora aplicable en 30 días a su propio equipo, comunidad u obra, concretando acciones realistas al servicio de la vida, la fraternidad y la misión compartida.
Calendarización
| Semana | Módulo / Tema | Contenidos clave | Actividades en la plataforma | Entregables | Tiempo estimado |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Módulo 0. Bienvenida y diagnóstico | Sentido del liderazgo en la familia carismática amigoniana; objetivos del curso; autodiagnóstico inicial; autoridad como servicio e influencia como testimonio. | Quiz “Mitos del liderazgo”; test breve de autodiagnóstico; reflexión guiada. | Mapa de fortalezas y áreas de crecimiento. | 1,5 h |
| 1 | Módulo 1. Autoliderazgo | Credibilidad personal; coherencia entre decir, hacer y permitir; gestión emocional; pausa de 90 segundos; foco y prioridades al servicio de la misión. | Microejercicio “Pausa de 90 segundos”; quiz del módulo; ejercicio de Top 3 semanal. | Contrato personal de liderazgo, 1 página. | 3 h |
| 2 | Módulo 2. Comunicación fraterna | Comunicación con intención; objetivo, contexto y acción; escucha activa; preguntas abiertas, de precisión y de compromiso; conversaciones difíciles en 6 pasos. | Role-play ramificado; guion de conversación difícil; caso breve. | Respuesta escrita de 200–300 palabras aplicando hechos, impacto y seguimiento. | 3 h |
| 2 | Módulo 3. Retroalimentación evangélica y desarrollo | Feedback efectivo; método SBI + petición concreta; reconocimiento específico; acompañamiento del desarrollo mediante modelo GROW. | Actividad “Reescribe el feedback”; quiz de 12 preguntas; práctica de reconocimiento específico. | Plan de desarrollo de una persona, sin datos sensibles. | 3 h |
| 3 | Módulo 4. Delegación corresponsable y seguimiento | Niveles de delegación; encargo perfecto; claridad del qué, para qué, estándar, plazo, recursos y límites; seguimiento sin microgestión. | Simulación “Delegación fallida”; ficha de delegación + checklist; diseño de check-ins. | Diseño de una delegación real con plan de seguimiento. | 3 h |
| 3 | Módulo 5. Conflicto, negociación y cultura fraterna de equipo | Tipos de conflicto; gestión de tensiones; mediación; acuerdos; estándares culturales; cuidado de la comunión y de la responsabilidad compartida. | Diagnóstico “Mapa de tensiones”; análisis de caso; ejercicio de acuerdos fraternos. | Resolución de caso mediante rúbrica. | 3 h |
| 4 | Módulo 6. Liderar el cambio y decidir en la incertidumbre | Resistencias al cambio; comunicación del cambio; toma de decisiones con información suficiente; discernimiento, prudencia y esperanza activa. | Quiz final de 20 ítems; ejercicio de decisión en contexto incierto. | Borrador del plan de liderazgo en 30 días. | 2 h |
| 4 | Proyecto final. Mi sistema de liderazgo en 30 días | Integración completa del itinerario formativo en una propuesta concreta, aplicable y evaluable para el propio equipo, comunidad u obra. | Subida del proyecto a la plataforma; checklist de revisión; autoevaluación final. | Proyecto final obligatorio, evaluado con rúbrica de 24 puntos. | 1,5 h |
Sentido del itinerario
Este curso está planteado como un camino progresivo de aprendizaje, reflexión y aplicación. Cada módulo ayuda a revisar una dimensión concreta del liderazgo: el propio estilo, la comunicación, la retroalimentación, la delegación, la gestión del conflicto, el cambio y la toma de decisiones.
Desde el lenguaje de las Hermanas Terciarias Capuchinas, el liderazgo no se entiende como ejercicio de poder, sino como servicio de animación, acompañamiento y cuidado de la vida. Por eso, el itinerario busca integrar herramientas profesionales con una mirada evangélica, fraterna y carismática, al servicio de la familia carismática amigoniana y de la misión compartida.
- Teacher: Administrador Usuario